【地方企業の人材確保】具体的手法とは？│静岡銀行地域セミナー参加報告

今日は静岡銀行の地域セミナーに参加しました。テーマは地方企業の「人材確保」と「具体的手法」についてでした。

現在の採用難易度はバブル時期と同水準の有効求人倍率であり、地方企業にとって非常に厳しい状況にあります。

さらに、2030年には人手が644万人不足する予測が出ているそうです。

このような厳しい状況の中で、自社PRを強化し、攻めの採用戦略を取る必要があると強く実感しました。

セミナーでは、具体的な手法として以下のようなポイントが紹介されました。

1. 自社の魅力を発信するためのPR活動

   • SNSやウェブサイトを活用し、自社の強みや働きやすさをアピールする。
   • 社員のインタビューや働く環境の写真を掲載することで、具体的な職場の雰囲気を伝える。

2. 求職者に対する効果的なアプローチ

   • インターンシップや企業説明会を通じて、学生や求職者に直接アプローチする機会を増やす。
   • 地元の学校や大学と連携し、若い人材の確保を図る。

3. 柔軟な働き方の提案

   • テレワークやフレックスタイム制など、柔軟な働き方を提案することで、多様な人材を惹きつける。
   • ワークライフバランスを重視した働き方を推進し、働きやすい環境を整える。

セミナーを通じて、自社のPRを強化し、攻めの採用戦略を取る重要性を再確認しました。

他の参加者の意見や感想も非常に参考になり、今後の採用活動に役立てていきたいと思います。